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  Managementberatung bei Dachau Potenzialanalyse München
  Managementberatung bei Dachau




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ANGEBOT

>> Definition Anforderungsprofilen - Beschreibung Kernkompetenzen
>> Assessment - Potenzialbeurteilung
>> Management- und Personalentwicklung
>> Coaching
>> Training - Workshopmoderation

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"Natürlich brauchen wir nur die besten Mitarbeiter!" - Wirklich?
Kommt es nicht vielmehr darauf an, die richtigen, individuell ganz unterschiedlichen Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen und zu halten? Der Wettbewerb am Markt und für die Zukunft wird wesentlich im Personalbereich entschieden. Nur wer über die richtigen Mitarbeiter verfügt und diese gemäß ihren Stärken und Schwächen gezielt platziert und weiterentwickelt kann seine unternehmerische Vision erfolgreich umsetzen.

Personen und Positionen auf ideale Weise zusammen zu führen, gelingt nur, wenn die Anforderungen der Position und die Stärken und Schwächen einer Person, das Kompetenzprofil, bekannt sind.

Definition von Anforderungsprofilen und Beschreibung
der Kernkompetenzen

Durch den Einsatz spezifischer Interviewtechniken, Fragebögen und der Analyse von Unternehmensinformationen werden die entscheidenden Kriterien für den Erfolg im Unternehmen und in bestimmten Positionen erhoben und als erfolgskritische Kernkompetenzen im Kompetenzmodell zusammengefasst.

Kompetenzen als Richtungsgeber für HR-Aktivitäten ermöglichen Überblick und Weitblick auch in schwierigen Zeiten und sind so die Voraussetzung für zielorientierte Personalarbeit. Dies gilt bei externen Rekrutierungen wie auch bei interner Entwicklung und Positionswechseln.
Erst der Abgleich zwischen dem Anforderungsprofil der Position und dem Kompetenzprofil der in Frage kommenden Personen ermöglicht eine klare Empfehlung für die Positionsbesetzung.


Services

  • Definition von Anforderungsprofilen
  • Definition von Kompetenzmodellen für Gesamtunternehmen, Bereiche, Funktionen, Positionen

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